Ключевые даты и достижения в построении системы международной дистрибуции
Запуск пилотного модуля по аудиту контрагентов для трёх экспортных направлений. Проведён анализ логистических издержек по маршрутам Восточная Европа — Скандинавия. Заключены первые рамочные соглашения с дистрибьюторами в Польше и Чехии.
Разработан и внедрён курс по кросс-культурным коммуникациям для переговорщиков. Пройдена международная сертификация ISO 28000 по управлению цепочками поставок. Количество активных контрагентов выросло до 14 компаний из 6 стран.
Внедрена система расчёта совокупной стоимости владения (TCO) для трансграничных поставок. Запущен закрытый онлайн-модуль по аудиту зарубежных партнёров с чек-листами и шаблонами отчётов. Доля повторных контрактов достигла 78%.
Миссия проекта
Снижение логистических издержек на 15–20% за счёт внедрения системного аудита контрагентов и оптимизации кросс-культурных коммуникаций в цепочке поставок.
Роберт Краевский запускает первый модуль по оптимизации трансграничных цепочек поставок для польских дистрибьюторов. К концу года обучение прошли 12 компаний.
Открытие представительства в Германии. Разработан курс по аудиту зарубежных контрагентов, который прошли 45 специалистов из трёх стран.
Запуск онлайн-платформы для дистанционного обучения. Получена международная сертификация ISO 29993:2017 для образовательных услуг.
Заключены соглашения с тремя крупными логистическими компаниями. Совместно разработан курс по расчёту логистических издержек, который прошли 120 участников.
Внедрение модуля по кросс-культурным коммуникациям для переговоров с партнёрами из Азии и Ближнего Востока. Открыт офис в Дубае.
Общее число выпускников превысило 1000 человек. Запущена программа повышения квалификации для аудиторов цепочек поставок.
Каждый этап — это шаг к системному управлению международной B2B-дистрибуцией.